Ein verlässlicher Gesprächsrahmen
Jeder Termin folgt Ihrer Agenda: eine anstehende Entscheidung, eine Empfehlung des Dienstleisters oder eine Frage, bei der intern unterschiedliche Interessen wirken. Der Wert liegt im wiederkehrenden Kontext — nicht in einer pauschalen Erreichbarkeitszusage.
- Zwei Gespräche von jeweils 60–90 Minuten pro Monat.
- Monatliche Kündbarkeit.
- Klarer Fokus auf Einordnung, Optionen und Konsequenzen auf Entscheidungsebene.
Sparring ist kein Ersatz für Verantwortung
Sie und Ihr Team behalten Entscheidung, Teamführung und Umsetzung. Ich prüfe Argumente von außen und spreche offen an, wenn die Informationsgrundlage nicht trägt. Bei einem einzelnen, dokumentationsbedürftigen Entscheid kann stattdessen eine technische Zweitmeinung passen.
Erfahrung mit regulatorischem und technischem Kontext
Öffentlich dargestellte Projekterfahrung umfasst ISO 27001/27017/27018, eine DORA-Gap-Analyse sowie Audits durch Aufsichtsbehörden, KPMG und BDO. Das ist Erfahrung aus früheren Mandaten; es ist keine Zusage, dass ein Unternehmen damit ein Audit besteht oder eine Zertifizierung erhält.
Der nächste Schritt
Erst die Frage klären. Dann den passenden Umfang.
Ein erstes Gespräch dient dazu, Anlass, Informationsgrundlage und Grenzen einzuordnen. Wenn ein anderes Format besser passt, wird das offen gesagt.